Ir para página inicial

Como estruturar planos de carreira para os colaboradores

Ir para o Universo CIEE

Autor: CIEE

Foto com a imagem de dois colaboradores felizes olhando para um tablet.

Um plano de carreira é um conjunto estruturado de metas, objetivos e etapas que um colaborador define para guiar seu desenvolvimento profissional ao longo do tempo dentro de determinada organização. Para que isso aconteça, é necessário que a empresa forneça oportunidades de crescimento para que essa trilha seja seguida. Então, vamos entender quais são os benefícios para empresa em estruturar um plano de carreira junto aos seus colaboradores?

– Retenção de Talentos: Colaboradores que veem um caminho claro para o crescimento tendem a permanecer na empresa por mais tempo.

– Motivação e Engajamento: Planos de carreira definidos aumentam a motivação dos colaboradores, pois eles têm metas claras a serem alcançadas.

– Desenvolvimento de Competências: Colaboradores podem se preparar para funções mais avançadas por meio de treinamento e desenvolvimento.

 – Sucesso da empresa: Colaboradores motivados e bem treinados contribuem para o crescimento e sucesso da organização.

 Os benefícios são muito, né? Mas bate aquela dúvida, como estruturar planos de carreira efetivos? Isso envolve um planejamento detalhado e separamos alguns pontos para nortear o processo:

-Avalie as necessidades da empresa: Antes de estruturar os planos de carreira, entenda as necessidades atuais e futuras da empresa, incluindo a identificação de competências em baixa e quais as metas de crescimento da empresa.

-Comunique as oportunidades de crescimento: Garanta que os colaboradores estejam cientes das oportunidades de crescimento dentro da empresa. Isso pode ser feito por meio de reuniões individuais, programas de treinamento e comunicados internos.

-Desenvolva trilhas de carreira: Crie trilhas de carreira específicas para diferentes funções e departamentos, definindo os requisitos necessários para avançar em cada trilha.

-Estabeleça critérios de avaliação: Desenvolva critérios claros de avaliação de desempenho para cada nível de carreira. Isso ajudará a determinar quando os colaboradores estão prontos para avançar.

-Ofereça treinamento e desenvolvimento: Investir em programas de treinamento e desenvolvimento é fundamental. Isso ajuda os colaboradores a adquirir as habilidades necessárias para progredir em suas carreiras.

A partir dessas práticas já é possível estruturar planos de carreira para seus colaboradores, uma ação que resultará na retenção de talentos e engajamento profissional. Promova o sucesso da sua organização ao dar oportunidades de crescimento para sua equipe.

Compartilhe este post:

Conteúdo Relacionado

Generic selectors
Exact matches only
Search in title
Search in content
Post Type Selectors